Como gerir pessoas? Esse é um desafio crítico para qualquer organização. Quando se inicia um negócio, a preocupação com questões mais operacionais e estratégicas do ponto de vista da consolidação no mercado geralmente acaba ofuscando esse aspecto. Mas não esqueça: organizações são feitas de gente. Sem pessoas, sua empresa não vai a lugar algum.
O primeiro aspecto a que você, empreendedor deve estar atento é o da seleção. Encontrar o colaborador mais alinhado com a função e seu negócio é fundamental. Uma decisão errada por atrapalhar o andamento de tudo que vem depois.
"O processo de seleção e contratação de funcionários é algo que sempre requer atenção. Não importa o tamanho da empresa ou sua área de atuação. É a força de trabalho que gera os resultados do negócio ou, pelo menos, grande parte deles", de acordo com o "Guia de Gestão de Pessoas para o Empreendedor", disponibilizado pelo meuSucesso.com.
O guia cita alguns aspectos fundamentais para a seleção:
– saber o que procura;
– ir além do currículo;
– selecionar bem as perguntas para a entrevista.
Outros aspectos importantes para a gestão de pessoas são a compreensão clara dos estilos pessoais e profissionais dos colaboradores, como se relacionam entre si e, claro, suas aptidões e disposição para aprender.
Trabalhar bem a inteligência emocional dos líderes da organização e sua força de liderança também é muito importante.
No guia você confere várias outras orientações. Acesse: meusucesso.com/material/guia-938
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