Conheça a trajetória do inquieto empreendedor Evaristo Lira Barauna, que começou como engraxate e ajudante de pedreiro e se tornou um dos maiores guardiões de grãos do Brasil.

Evaristo compartilha sua visão sobre como identificar e traduzir os desejos dos clientes para atuar de modo mais decisivo e imponente, mesmo em segmentos tradicionais.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como aprimorar seu olhar para identificar e monitorar adversidades e instigar o time a manter a mesma postura.

Quando jovem, decidiu sair da cidade de Santa Rita do Araguaia para estudar contabilidade em Itajaí. Foi com esse curso que ele aprendeu a lidar com o financeiro, algo primordial para entender e traçar as transformações necessárias.

Evaristo comenta os elementos que compõem suas análises sob o ponto de vista financeiro, para que a empresa se torne menos suscetível às perdas por conta de erros internos.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como implementar tais medidas e de que maneira cada ferramenta de análise pode contribuir com os resultados positivos ao longo do tempo.

Os desfechos das diversas dificuldades e crises enfrentadas na gestão do Grupo Cereal e como a resiliência e a capacidade de transformar ciclos e processos fez toda diferença.

Evaristo narra os elementos de sua gestão atenta à eficiência operacional da empresa para prepará-la para futuras transformações.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como se preparar para a gestão de processos de modo a implementar melhorias constantes.

Evaristo observa no mercado uma grande oportunidade e decide começar a produzir soja desativada, o que se torna um de seus maiores desafios.

Evaristo compartilha suas iniciativas para desenvolver produtos e serviços alinhados às oportunidades do segmento e migrar a organização para uma operação mais autossuficiente.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como escalar a partir de novas soluções adequadas ao momento da organização e melhorar sua performance.

Como a implementação da operação Barter
- ferramenta de troca de insumos por grãos
- fortaleceu ainda mais as relações de Evaristo com os produtores rurais.

Evaristo comenta a estratégia por trás da ferramenta Barter, que aperfeiçoa a gestão do negócio do produtor rural e reduz riscos.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como gerenciar sua rede de relacionamentos de maneira estruturada a fim de criar uma proteção para o ecossistema.

Ao chegar à marca de 1 bilhão em faturamento, o Grupo Cereal inicia mais um processo de transformação, agora com um foco completamente inovador e sustentável: a construção de uma usina de biodiesel.

Evaristo apresenta os novos caminhos da organização, além de desconstruir sua estratégia para mantê-la sustentável.

Nesta aula, o aluno entenderá, na prática, como tornar sua gestão e operação adequadas para receber e reproduzir rapidamente as novas necessidades do mercado.