Inovação tecnológica para empreendedores.

Aprenda como criar e implementar inovações tecnológicas para o crescimento da sua empresa.

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Duração do curso

10h DE AULAS

6 MÓDULOS

NO SEU TEMPO

O que você vai aprender

  • Identificar recursos tecnológicos existentes para criar valor e implementar a inovação nas empresas.

  • Cultivar parcerias para criar um futuro colaborativo e a abraçar o incerto como parte do processo.

  • Descobrir as melhores estratégias para lidar com as tecnologias emergentes.

  • Entender como olhar para o que está sob nosso controle, nossas ações, e dar passos práticos para trazer ideias à vida.

Conheça seus professores

Quem é o empreendedor
Flavio Pripas?

Nomeado como uma das 100 pessoas mais criativas nos negócios em 2012 pela Revista FastCompany, Flavio atua para acelerar a transformação digital de grandes empresas e o impacto das startups no mercado. Foi o idealizador do CUBO Itaú, o maior HUB de empreendedorismo da América Latina. Atualmente, é CSO e IR da Digibee, startup brasileira que atua no mercado B2B.

Todas as áreas precisam de inovação. O mundo sempre pode ir pra frente. Nada já está tão bom que não possa ser melhorado.

Quem são os especialistas?

Fábio Veras

É empresário, PhD com formação executiva em Stanford, Wharton e Harvard, especialista em inovação. Acompanha o desenvolvimento de startups, criou programas de aceleração em parceria com Israel, Reino Unido e Estados Unidos que já beneficiaram mais de 200 negócios.

Victor Ramos

Empreendedor especializado em Marketing Digital e Análise de Dados. Como Cofundador e CEO da VegPet/BichoGreen, lidera a única marca de alimentos veganos para cães e gatos do Brasil, sendo a maior referência no mercado nacional e uma das principais no mercado internacional.

Fábio Veras

É empresário, PhD com formação executiva em Stanford, Wharton e Harvard, especialista em inovação. Acompanha o desenvolvimento de startups, criou programas de aceleração em parceria com Israel, Reino Unido e Estados Unidos que já beneficiaram mais de 200 negócios.

Victor Ramos

Empreendedor especializado em Marketing Digital e Análise de Dados. Como Cofundador e CEO da VegPet/BichoGreen, lidera a única marca de alimentos veganos para cães e gatos do Brasil, sendo a maior referência no mercado nacional e uma das principais no mercado internacional.

Plano de estudos

Este curso vai te ajudar a entender como se preparar para tecnologias que mudam o mercado e mostrar como aplicar estratégias tecnológicas que funcionam para empresas de qualquer tamanho ou segmento.

Ao longo de 6 módulos, você terá aulas com Flavio Pripas e os especialistas Victor Ramos e Fábio Veras. Conheça seu programa de aulas e o que você vai aprender em cada uma delas.

Módulos

01

Primeiros Passos para Implementar a Inovação Tecnológica

Caso 01

Os elementos essenciais para se tornar um inovador;
Como enxergar possibilidades de crescimento em situações desafiadoras;
Soluções digitais: usar a tecnologia a seu favor, com o que se tem em mãos.

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 01

O que é preciso para começar a inovar usando a tecnologia dentro do negócio;
A lógica do programador para o empreendedor: como identificar e resolver problemas;
Como criar oportunidades a partir de situações incertas/crises.

Exercício
Construa 3 Planos de Ação para digitalização do seu negócio.

Aula - Especialista Fábio Veras 01

Como identificar em qual estágio você e seu negócio estão na “régua” da maturidade digital;
Formas de desenvolver uma mentalidade elástica para se adaptar às mudanças;
Como implementar uma cultura disruptiva na sua vida e nos seus negócios.

Exercício
Avalie a maturidade digital do seu negócio.

02

Soluções Inteligentes para Escalar o Negócio

Caso 02

Caso 02 Como ser pioneiro e vislumbrar uma oportunidade de inovação antes dos demais;
Empreendendo em um ecossistema competitivo;
Como prever acertos e erros em um negócio visionário.

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 02

Como desenhar um plano de ação para inovar;
Como identificar necessidades e gerar soluções inovadoras no negócio;
Como usar a tecnologia de forma estratégica para expandir o modelo de negócio e melhorar a experiência do cliente.

Exercício
Utilize o modelo Business Canvas para criar ideias inovadoras.

Aula - Especialista Fábio Veras 02

Como conduzir pesquisas de mercado para identificar necessidades;
Criando um projeto piloto de pequena escala como protótipo;
Experimentar e testar novas ideias para descobrir seu potencial.

Exercício
Crie um protótipo para testar seu produto ou serviço.

03

Conexão e Liderança: Criando Redes Colaborativas na Era Digital

Caso 03

A importância de um ambiente colaborativo para a ampliação dos negócios;
Os pontos favoráveis de frequentar eventos de inovação e networking para conhecimento técnico e busca por parcerias;
Inovação aberta e colaboração por parceiros.

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 03

Construir redes e parcerias, entendendo os princípios de networking e netweaving;
Quais são as principais habilidades de gestores e líderes que fortalecem a cooperação;
Como promover um ambiente de colaboração e suporte (open innovation).

Exercício
Reflita se a inovação aberta é aplicável no seu negócio.

Aula - Especialista Fábio Veras 03

Desenvolvendo a Inteligência empresarial e estratégia competitiva com o Human-Centered Design;
Tipos de lideranças que habilitam recursos para o crescimento do negócio;
Definindo seu OKR para aplicar o feedforward na nova era digital.

Exercício
Desenvolva suas habilidades de um líder inovador.

04

Estratégias para Analisar as Tecnologias Emergentes

Caso 04

Como a colaboração entre grandes empresas e startups pode ser vantajosa para ambas;
Travas do empreendedorismo brasileiro perante as tecnologias;
Estudar tendências, lacunas e demandas de mercado para ampliar a visão do líder inovador;
Como potencializar soluções por meio de tecnologia (novas tecnologias).

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 04

Como definir as etapas para criar um novo projeto tecnológico e inovador;
Como criar estratégias para ser ágil e eficaz e liderar a transformação digital;
Como pesquisar o mercado e as tendências em inovação tecnológica para acelerar seu negócio (benchmarking).

Exercício
Identifique quais tecnologias emergentes podem se adequar melhor ao seu negócio.

Aula - Especialista Fábio Veras 04

Aplicando o framework dos 6D’s das Tecnologias Exponenciais nos negócios;
Como construir novos produtos ou serviços que utilizem tecnologias exponenciais;
Como implementar uma ferramenta prática e atual de inovação no seu negócio (Chat GPT).

Exercício
Como utilizar a Ferramenta de ChatGPT.

05

Tecnologia nos Ecossistemas Financeiros

Caso 05

A viabilização de projetos por meio dos investimentos.
Um pouco sobre como o Venture Capital pode auxiliar empresários e empreendimentos a transformar seus negócios.
A importância de uma gestão financeira eficaz para os negócios.

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 05

As melhores estratégias para conquistar investidores;
Como fazer análise e gestão de riscos, aproveitando oportunidades;
Como funcionam os processos de financiamento e fundraising para novos negócios.

Exercício
Prepare seu negócio para conquistar seu primeiro investimento.

Aula - Especialista Fábio Veras 05

As metodologias de gestão das finanças: primeiros passos para inovar (método GPD e Balanced Scorecard);
Como avaliar seu ecossistema financeiro e as novas tendências que estão transformando o mercado brasileiro;
Como tomar decisões de investimento inteligentes e se comunicar estrategicamente.

Exercício
Calcule o tamanho do mercado em que seu negócio está inserido.

06

A Nova Era da Inovação nos Negócios Digitais

Caso 06

Como lidar com a imprevisibilidade do futuro inovador;
Saber mais sobre organizações antifrágeis;
Como atingir a maturidade nos negócios e se tornar competitivo também no exterior.

Aula - Empreendedor Flavio Pripas 06

Como utilizar inovação como diferencial competitivo no mercado;
Como criar um fluxo de inovação contínuo e eficaz;
Como levar seu negócio para o cenário global e alavancar o crescimento.

Exercício
Identifique boas oportunidades para alavancar seus negócios.

Aula - Especialista Fábio Veras 06

Como desenvolver um pensamento inteligente e intuitivo para cultivar a inovação e ter maturidade digital nos negócios;
Como fazer um planejamento de cenário para antecipar impactos a longo prazo;
Como construir um processo sistemático para medir o progresso de seus projetos de inovação.

Exercício
Realize um planejamento de cenários para o seu negócio através do método de análise STEEPLE.

Exercício de conclusão
Tomando como base tudo que você aprendeu nessa jornada, chegou a hora de elaborar um projeto documentado para implementar uma inovação tecnológica de sua escolha em um setor específico da sua organização.

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Você pode crescer ainda mais


na escola de empreendedores pioneira do Brasil.

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Você pode crescer ainda mais na escola de empreendedores pioneira do Brasil.

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Aprendizado simplificado

Nossas aulas são pensadas para aplicar à realidade.

Esteja preparado para o mundo dos negócios.

Vamos te dar a vantagem de aprender tudo o que eles aprenderam em anos.
Em mais de 60 cursos, traduzimos para você toda a experiência dos mais importantes empreendedores do país. Vamos te dar a vantagem de aprender tudo o que eles aprenderam em anos. Em mais de 60 cursos, traduzimos para você toda a experiência dos mais importantes empreendedores do país.

Flávio Augusto

Fundador da Wise Up

Vendas

João Appolinário

Fundador da Polishop

Marketing

Renata Vichi

Vice-Presidente do Grupo CRM

Gestão e estratégia

Caito Maia

Fundador da Chilli Beans

marketing

Bianca Andrade

CEO da Boca Rosa Company

marketing

Ozires Silva

Fundador da Embraer

inovação

Alexandre Costa

Fundador da Cacau Show

gestão e estratégia

Cris Arcangeli

Fundadora da Phytoervas

inovação

Camila Farani

Investidora-anjo,
sócia-fundadora da G2 Capital

gestão e estratégia

Rony Meisler

CEO da Reserva

gestão e estratégia

Vint Cerf

Um dos Pais da Internet e
Chief Internet Evangelist da Google

inovação

Robinson Shiba

Fundador da China in Box

marketing

Flávio Jansen e
Antônio Bonchristiano

Fundadores do Submarino

inovação

Marcio Kumruian

Fundador da Netshoes

inovação

Romero Rodrigues

Fundador do Buscapé e
Sócio da Redpoint eventures

inovação

Arione Diniz

Fundador das Óticas Diniz

vendas

Rogério Betti

Fundador do deBetti Dry Aged

marketing

Greice Ciarrocchi

CEO da CCS

liderança

Carla Sarni

Fundadora e Pres. da Sorridents

Vendas

Geraldo Rufino

Fundador da JR Diesel

liderança

Alexandre Ostrowiecki

CEO da Multilaser

gestão e estratégia

Carlos Martins

Fundador da Wizard

gestão e estratégia

Alexandre Borges

CEO da Mãe Terra

sustentabilidade

Janguiê Diniz

Fundador do Grupo Ser Educacional

gestão e estratégia

Josef Rubin,
Hendel Favarin
e Sidnei Junior

Fundadores da Conquer

inovação

Richard Stad

CEO da Aramis

gestão e estratégia

Marco Stefanini

Fundador e CEO Global
do Grupo Stefanini

digital

Daniel Castanho

Pres. do Conselho da Ânima Educação

Gestão e estratégia

Daniel David

CEO da DHD Holding
e do Grupo SOICO

soft skills

Eric Santos

CEO Resultados Digitais

digital

Rogério Salume

CEO da WINE

Vendas

Luiz Alberto Garcia

Pres. do Conselho da Algar

gestão e estratégia

Eloi D'avila

Fundador da Flytour

soft skills

Arri Coser

Fundador da NB Steak

gestão e estratégia

Alair Martins

Fundador do Grupo Martins

gestão e estratégia

Thái Nghiã

Fundador da Goóc

soft skills

Alexandre Frankel

Fundador da Vitacon

inovação

Pedro Chiamulera

Fundador da ClearSale

inovação

Altino e Expedito

Fundadores da Casa do Construtor

Gestão e estratégia

Vilmar Ferreira

Fundador da Aço Cearense

Gestão e estratégia

Sandra Costa
e Janete Vaz

Sócias-Fundadoras do Grupo Sabin

Gestão e estratégia

Ana Amélia

CEO da Gazeta do Povo

Gestão e estratégia

Evaristo Barauna

Fundador do Grupo Cereal

Gestão e estratégia

Adriana Barbosa

Fundadora da Feira Preta e
CEO da PretaHub

Gestão e estratégia

Reginaldo Morikawa

CEO da Korin

sustentabilidade

Gustavo Caetano

Fundador da Sambatech

inovação

Sofia Esteves

Fundadora da DMRH

Gestão e estratégia

Facundo Guerra

Fundador do Grupo Vegas

marketing

Delfino Golfeto

Fundador da Água Doce Cachaçaria

Gestão e estratégia

Dúvidas frequentes

Quais são as formas de pagamento disponíveis?

A forma de pagamento disponível é via Cartão de Crédito, nas bandeiras VISA, Mastercard, Elo, Amex e Diners.

Como funciona o cancelamento?

A solicitação de cancelamento deve ser realizada diretamente dentro da Plataforma.

Para isso, faça o login, clique no seu perfil na lateral esquerda no canto inferior da plataforma. Acesse o campo “Assinatura” e clique no botão “Solicitar cancelamento”. Em até 48 horas úteis, o departamento responsável fará contato contigo e lhe passará as devidas orientações a respeito.

Como altero minhas informações de pagamento?

Clique no seu perfil na lateral esquerda no canto inferior da plataforma. Acesse o campo “Dados financeiros” e clique em “Cadastrar novo cartão”. Aparecerá a tela “Editar dados financeiros”, onde você poderá realizar as devidas alterações.

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