No primeiro episódio o especialista Marcelo Cherto visita a empresa JR Diesel e explica os princípios básicos para a expansão de negócios.
Aprenda o que fazer para montar uma franquia e conheça um negócio promissor na área de radiologia.
Marcelo Cherto visita a Casa Bauducco e analisa as estratégias de escabilidade do negócio.
Veja quais são as principais cláusulas de um contrato de franchising e quais leis impactam diretamente a operação.
O episódio 5 aborda o que é preciso saber antes de vender e conceder o uso da imagem de seu negócio e além disso, se aprofunda em formas de analisar bem o seu franqueado.
Veja o case do BOB's e entenda como a empresa investe e faz a gestão de seu fundo de marketing e o quanto cada franqueado tem que contribuir para o fundo. Aprenda a importância de pensar na geração de valor a partir da imagem da sua franquia e o quanto isso é importante para uma rede de negócios.
Conheça a IS Log & Services, empresa totalmente baseada em processos e gerenciamento de tarefas para conseguir fazer as entregas das mercadorias para seus clientes.
Marcelo Cherto fala sobre como treinar novos franqueados e vai até a Flytour, líder em emissões de passagens aéreas da América Latina, para conversar com Fábio Oliveira, diretor executivo da empresa, que conta como são realizadas as visitas e consultorias de campos além de se aprofundar nas formas como são treinados os franqueados.
O objetivo da gestão de franquias é transferir aos franqueados conhecimentos sobre o negócio (know-how) e capacitá-los a serem bem-sucedidos em seus negócios. Antes se buscava um operador, hoje se procura um gestor. É hora de falar e aprender sobre como funciona toda a cadeia de relacionamento.
Revise todo o conteúdo da série e aprenda desde os conceitos fundamentais de uma franquia até os aspectos jurídicos que uma operação desse porte possui.
Aprenda com experiências reais e aplique no seu projeto.