Neste episódio vamos conhecer a origem da família Cunha Pereira e do Doutor Francisco, que em 1962, adquiriu a Gazeta do Povo e foi responsável por torná-la o maior jornal do estado do Paraná. Conhecemos também Ana Amélia, protagonista do Estudo de Caso, e como se iniciou a transição das mãos de seu pai para as dela.
Em 2009, a morte de Francisco Cunha Pereira representa o fim de um legado. A época de ouro da Gazeta do Povo havia terminado e cabia aos filhos, Guilherme Doring e Ana Amélia, junto com a diretoria entender melhor a situação do jornal. O mercado já demonstrava um movimento forte de mudança tecnológica e do comportamento do consumidor, e a dúvida que pairava no ar era: como os jornais sobreviveriam à Nova Economia?
Era o momento de repensar os passos da Gazeta. Todos os indícios apontavam para uma decisão drástica. Foram meses de planejamento, reuniões confidenciais com a diretoria para se chegar a conclusão definitiva. Aprenda sobre planejamento e tomada de decisão com os ensinamentos compartilhados por Ana Amélia e sua equipe.
Em um evento de grande repercussão é revelado tanto para os anunciantes quanto aos funcionários da Gazeta do Povo que a empresa iria focar apenas no digital, encerrando assim a parte impressa. Aprenda sobre gestão de crise e relacionamento.
Foi necessário, além de planejamento, muita paciência e inteligência emocional por parte de Ana Amélia e da diretoria da Gazeta do Povo, para lidar com o impacto da transição para toda a organização. Demissões, insatisfações, dúvidas e incertezas circulavam pelos corredores da empresa. Veja como Ana Amélia e sua equipe lidaram essa situação e aprenda sobre transparência e posicionamento em momentos de crise.
Após toda a mudança de estrutura e modelo de negócio, o que dita o rumo da empresa são as convicções que sempre se mantiveram fortes durante os mais de 90 anos de negócio. E os próximos passos são moldados por um novo posicionamento e pela análise de dados e de hábitos de consumo dos consumidores da Gazeta do Povo.
Mudanças tecnológicas, estratégia de gestão de crise, planejamento para ação de pivotagem (quando uma empresa muda drasticamente seu modelo de negócio) e análise do comportamento do consumidor. Aprenda tudo sobre isso nesta entrevista especial de Sandro Magaldi com Ana Amélia, sócia proprietária da Gazeta do Povo e responsável por toda a estratégia de transição do off-line para o online.
Anderson Godzikowski apresenta uma aula prática e objetiva sobre as principais estratégias adotadas por uma empresa como a Gazeta do Povo para um processo de transição como o visto no Estudo de Caso e formas de lidar com a Nova Economia e o comportamento do consumidor.
Sandro Magaldi entrevista o especialista em inovação, Fabio Veras, que analisa trechos do Estudo de Caso de Ana Amélia, e comenta sobre a Nova Economia e movimentos que visam a inovação com o objetivo de restaurar as empresas para um mercado cada vez mais competitivo.
Aprenda com experiências reais e aplique no seu projeto.