Supere situações
de crise.
Para saber como reverter uma crise,
aprenda gestão financeira com quem
transformou uma dívida de milhões em
um faturamento bilionário.
Para saber como reverter uma crise,
aprenda gestão financeira com quem
transformou uma dívida de milhões em
um faturamento bilionário.
Documentário
Nasce uma potência.
Nossa vida é construída com exemplos, e Greice Ciarrochi é uma prova disso: ela recorda-se do pai, Almir Ciarrocchi, fazendo portas e portões padronizados em sua primeira empresa.
Aula com Empreendedor
O papel inicial de Greice na CCS: gerindo múltiplas frentes.
Aqui, o aluno poderá compreender os passos da gestão da empreendedora, a partir de acertos e desafios enfrentados, e como exercer os diferentes papéis que essa posição requer.
Aula com Especialista
Gestão hands on: Premissas para estruturar um negócio e preparar-se para cenários de crise.
Entenda o que é a gestão hands on e uma liderança mão na massa. Se aprofunde em indicadores (chave, financeiros e afins) para impactar positivamente em uma melhor estratégia da gestão e saiba a diferença entre problema e crise.
Documentário
O braço direito.
Greice passa a gerir a CCS junto ao pai, tendo um bom desempenho. Com apenas 20 anos, negocia com grandes empresas. A crise econômica chega à CCS, pondo em risco o futuro da empresa.
Aula com Empreendedor
O modelo de vendas da CCS que garantiu grandes clientes.
Crises alinhadas a uma gestão integrada transformaram a CCS na gigante que ela é hoje. Nesta aula, Greice fala sobre modelo de vendas de sucesso.
Aula com Especialista
Vendas e negociação: o ciclo, o cliente e a entrega.
Entenda sobre vendas e como aplicar conhecimentos de maneira prática no seu negócio. Um dos temas abordados é a construção da credibilidade com o cliente.
Documentário
Às margens da recessão.
Entenda o corte de custos da CCS, obrigando a demissão de muitos funcionários, e o DNA da empresa, com uma valorização da figura da mulher e das pessoas.
Aula com Empreendedor
A CCS em sua primeira crise: os desafios da gestão.
Grandes crises: demissão em massa e como a gestão deve olhar para isso. Nesta aula, Greice explica como amenizar os efeitos de uma crise com inteligência emocional.
Aula com Especialista
Como analisar uma crise para escolher suas prioridades e superá-la.
Nesta aula, o professor Gustavo Coelho fala sobre o modelo Cynefin e te ajuda a definir suas “must-win battles”. Aprenda, também, a escolher suas prioridades.
Documentário
Do luto à luta.
Conheça a pior crise da história da empresa e como Greice perde seu pai e tem de assumir a presidência da empresa.
Aula com Empreendedor
A gestão financeira ao longo da pior crise da CCS.
Um olhar focado nas finanças, tanto resolutivo quanto preventivo. Nesta aula, Greice elenca os elementos necessários para gerir financeiramente um negócio, e aprendizados através dos erros cometidos ao longo da gestão da CCS.
Aula com Especialista
Como equilibrar as contas durante uma crise financeira.
Entenda como funciona a questão financeira ao longo de uma crise e os cuidados para gerenciar os ativos, entendendo como analisar o cenário financeiro da organização.
Documentário
Tempestade perfeita.
Sem tempo para chorar seu luto, Greice luta para honrar os compromissos da empresa e sair do buraco. Sua efetiva gestão reestrutura a empresa.
Aula com Empreendedor
A gestão 360 de Greice Ciarrocchi e a guinada da CCS.
Com base no modelo de Greice, nesta aula, o aluno irá aprender a criar um método de gestão integrada, visando práticas de gestão que resultem em crescimento e maior receita.
Aula com Especialista
Por onde começar a gestão de mudanças.
Já que mudanças são necessárias, mas sempre existe resistência, qual é a melhor forma de se olhar para isso? Entenda melhor como agir em um cenário de mudanças.
Documentário
A grande líder.
Greice é reconhecida como a grande líder que é. De pulso forte, mas sem perder a sensibilidade e trato com as pessoas, a empreendedora criou um ambiente atrativo na CCS.
Aula com Empreendedor
Colhendo os frutos: como o faturamento da CCS aumentou 300% em um ano.
Greice comenta o passo a passo de uma empresa em crescimento, analisando sua gestão e entendendo alternativas para aumentar o seu faturamento, através de elementos-chave.
Aula com Especialista
Pós-crise: como criar oportunidades para a recuperação do crescimento da empresa.
Crie uma estratégia de crescimento orientada a pessoas, e identifique o fim de uma crise, estruturando uma gestão simplificada para esse novo momento. Entenda aspectos relacionados a oportunidades para recuperação e crescimento do negócio.
Toda empresa enfrenta crises, mas lamentavelmente nem todas obtêm êxito para superar esses momentos. No estudo de caso “Feito Aço”, conheça a trajetória de Greice Ciarrocchi: ela superou diversos desafios que ameaçaram a empresa da família, adquirindo experiências que fizeram com que construísse um modelo de gestão integrado em um negócio que se tornou referência no segmento de transformação de aço no Brasil. A empresa se fortaleceu, conquistando um crescimento exponencial e batendo 1 bilhão de faturamento em um ano de pandemia, após um cenário onde a falência parecia o único caminho.
Ao longo de 6 módulos com documentários inéditos, descubra a história de Greice Ciarrocchi, CEO da CCS. Tenha acesso a aulas sobre gestão inteligente com a própria empreendedora e conheça os caminhos e as decisões assertivas que transformaram uma dívida de milhões em um faturamento bilionário.
Comece hoje e enriqueça a sua jornada com inteligência no seu negócio.
COMEÇAR A ESTUDAR AGORAGreice Ciarrocchi nasceu em Limeira e recorda-se do pai, Almir Ciarrocchi, fazendo portas e portões padronizados em sua primeira empresa. Mas foi quando ele deparou-se com uma máquina de corte a laser altamente avançada que teve a ideia de criar a CCS. Aos 20 anos Greice começa a trabalhar com o pai.
Após uma crise econômica, a CCS precisou demitir metade dos funcionários.
Em um cenário incerto, a morte de seu Almir impacta fortemente a vida da empreendedora, que passa a assumir a empresa, reestruturando-a de forma estratégica, recontratando os funcionários que haviam sido dispensados e fazendo o faturamento crescer mesmo em meio a pandemia.
APRENDER COM ELAPublicitária, especialista em Gestão de Negócios, formada pela FGV e pela ESPM. Consultora em Design de Negócios, e acumula experiências como empreendedora, professora universitária, palestrante, instrutora, desenvolvedora de metodologias de gestão. Atuou nas áreas de Mercado Internacional, Economia Criativa e Consultoria do Sebrae/MT. É a CEO e cocriadora da Pipou Consultoria e Coaching.
Profissional especializado em vendas há mais de 28 anos e sócio e fundador da Fazzer Consultoria, empresa focada em gestão e processos de vendas, com mais de 60 projetos realizados exclusivamente nesta área, desde 2015. É palestrante sobre o tema “Cultura de Vendas nas Organizações”, tendo feito mais de 100 palestras para equipes comerciais no Brasil.
Graduado em administração de empresas, com MBA em Gestão Financeira pela USP/SP e Especialização em Direito Tributário pela FGV/SP. Sócio da Blue Numbers Consultoria Empresarial especializada em Pequenas e Médias Empresas. Atuou em cerca de 950 projetos e é autor do livro “Como administrar seu consultório e suas finanças pessoais”.
Publicitária, especialista em Gestão de Negócios, formada pela FGV e pela ESPM. Consultora em Design de Negócios, e acumula experiências como empreendedora, professora universitária, palestrante, instrutora, desenvolvedora de metodologias de gestão. Atuou nas áreas de Mercado Internacional, Economia Criativa e Consultoria do Sebrae/MT. É a CEO e cocriadora da Pipou Consultoria e Coaching.
Profissional especializado em vendas há mais de 28 anos e sócio e fundador da Fazzer Consultoria, empresa focada em gestão e processos de vendas, com mais de 60 projetos realizados exclusivamente nesta área, desde 2015. É palestrante sobre o tema “Cultura de Vendas nas Organizações”, tendo feito mais de 100 palestras para equipes comerciais no Brasil.
Graduado em administração de empresas, com MBA em Gestão Financeira pela USP/SP e Especialização em Direito Tributário pela FGV/SP. Sócio da Blue Numbers Consultoria Empresarial especializada em Pequenas e Médias Empresas. Atuou em cerca de 950 projetos e é autor do livro “Como administrar seu consultório e suas finanças pessoais”.
A gestão financeira feita por Greice e a reestruturação da empresa transformaram a CCS em uma potência do aço.
E o meuSucesso produziu um material especialmente para você aprender táticas e minimizar os efeitos de uma crise na recuperação financeira da sua empresa.
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