Aprenda sobre Comportamento Empreendedor com Sandro Rodrigues, Presidente da Hinode

Ele ensina como foram criados os processos de
treinamento da maior empresa de Marketing
Multinível da América Latina.

Tenha acesso ilimitado por
7 dias grátis

Experimente agora

APRENDA NA PRÁTICA

O meuSucesso.com é uma escola online onde você aprende o caminho do sucesso com grandes nomes do empreendedorismo brasileiro e mundial. Você estuda por meio de documentários, séries e aulas técnicas, ministradas por especialistas de diversas áreas que fazem parte do mundo dos negócios.

O que você vai encontrar aqui

Documentários, séries exclusivas, talk shows

Aulas com especialistas e materiais complementares.

Conteúdo Programático

01

Episódio 1 - Venda Direta sempre esteve na essência

Nascido em 1971, Sandro vem de uma família humilde da cidade de São Paulo. O pai era torneiro mecânico e a mãe ajudava a complementar a renda da família com a revenda de produtos, cosméticos, roupas e sempre levava Sandro para ajudá-la a fechar negócio. Desde criança, ele vivenciou os princípios da venda direta e negociação. Aprenda com ele sobre comportamento empreendedor e atitude.

02

Aula com Arnaldo Peixoto - Venda Direta: Entendendo Melhor o Mercado

O executivo da Hinode ensina sobre o conceito de venda direta, suas modalidades, marketing de rede, a diferença entre marketing multinível e pirâmide e os pré-requisitos para fazer Marketing Multinível.

03

Episódio 2 - Uma empresa de mais de 30 anos

Em 1988, quando Sandro tinha 17 anos e trabalhava em uma grande companhia de seguros, seu pai ligou para ele e deu a seguinte notícia: “preciso que peça as contas porque estamos começando um negócio. Eu não estou pedindo, estou mandando”. Nascia naquela ocasião, na garagem da casa da família, o Grupo Hinode. Estude como se forma uma empresa familiar e os desafios que vêm com uma empresa desse tipo.

04

Aula com Arnaldo Peixoto - Como Implementar a Cultura da Empresa

Aprenda sobre a criação de eventos, rotinas, premiações, plano de ação e divide sua experiência de como implementar uma cultura à empresa, mantendo os funcionários engajados.

05

Episódio 3 - O caminho parecia promissor

Foram cerca de oito anos de planejamento até Sandro, de fato, mudar em 2008 para o Marketing Multinível. No mês seguinte, o faturamento da empresa caiu em 90%. A estratégia havia se demonstrado um desastre. Foram anos tentando adaptar a estratégia e entender o que foi feito de errado. A família teve que vender bens materiais para tentar recuperar o negócio e fazê-lo crescer. Estude neste episódio a importância da criação de uma cultura organizacional, do estímulo ao comportamento empreendedor e da rotina de treinamentos focados na capacitação da força de vendas.

06

Episódio 4 - O deserto de vendas: faturamento cai em 90%

Em 2012, após quatro anos da Hinode se encontrar no “deserto de vendas”, como o próprio Sandro explica, aparece uma figura que seria importantíssima para a empresa: Arnaldo Peixoto, atualmente Vice-Presidente do Grupo. Sandro e Arnaldo reestruturam o negócio que, em sete meses, bateu a meta de faturamento de R$ 1 milhão.

07

Episódio 5 - Quem não tem cultura empreendedora, não sobrevive

Compreenda melhor a estratégia do Grupo Hinode de fomentar e criar eventos com o intuito de engajar e motivar todos os colaboradores da empresa e, principalmente, os consultores independentes com premiações, bônus e reconhecimento diante de toda a empresa. Essa estratégia é essencial para a consolidação do modelo de Marketing Multinível porque é por meio desses eventos que os vendedores/consultores independentes são reconhecidos e veem até onde podem chegar, há um estímulo em mantê-lo engajado no desenvolvimento de sua pópria rede de revendedores.

08

Aula com Arnaldo Peixoto - Treinamento e Capacitação de equipe para vendas

Aprenda a elaborar um treinamento de venda direta, perguntas frequentes e dúvidas dos liderados, como engajar sua equipe, estratégias de relacionamentos com o time e feedbacks.

09

Episódio 6 - Crescimento de 32.000%: qual é o segredo?

32.000%. A empresa, hoje, possui mais de 450 franquias espalhadas pelo Brasil, com presença em mais de 300 cidades, em todos os estados brasileiros atuando também com a Universidade Hinode voltada para o treinamento e desenvolvimento dos seus mais de 750 mil consultores independentes. Aprenda sobre toda a profissionalização do Grupo, os novos projetos e estratégia de expansão e crescimento.

10

Aula com Marcelo Cherto - Como Estabelecer Processos em Vendas

O presidente do Grupo Cherto ensina os principais insights da sua experiência para expandir e crescer.

Estude com os maiores empreendedores do país.

Aprenda com experiências reais e aplique no seu projeto.

Tenha acesso ilimitado por
7 dias grátis