Aprenda sobre Comportamento Empreendedor com Sandro Rodrigues, Presidente da Hinode

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SANDRO RODRIGUES

Ele já viu a empresa ir do crescimento à quase falência, até que resolveu reestruturar o negócio e aprimorar a estratégia de Marketing Multinível. O plano deu tão certo que hoje a empresa fatura mais de R$ 2,5 bilhões anualmente e teve crescimento de 32.000% em cinco anos.

O que você vai encontrar aqui

6 Episódios em formato de documentário cinematográfico.

Entrevista com Sandro Rodrigues.

6 Aulas com Especialistas da Hinode.

Conteúdo Programático

01

Episódio 1 - Venda Direta sempre esteve na essência

Nascido em 1971, Sandro vem de uma família humilde da cidade de São Paulo. O pai era torneiro mecânico e a mãe ajudava a complementar a renda da família com a revenda de produtos, cosméticos, roupas e sempre levava Sandro para ajudá-la a fechar negócio. Desde criança, ele vivenciou os princípios da venda direta e negociação. Aprenda com ele sobre comportamento empreendedor e atitude.

02

Aula com Arnaldo Peixoto - Venda Direta: Entendendo Melhor o Mercado

O executivo da Hinode ensina sobre o conceito de venda direta, suas modalidades, marketing de rede, a diferença entre marketing multinível e pirâmide e os pré-requisitos para fazer Marketing Multinível.

03

Episódio 2 - Uma empresa de mais de 30 anos

Em 1988, quando Sandro tinha 17 anos e trabalhava em uma grande companhia de seguros, seu pai ligou para ele e deu a seguinte notícia: “preciso que peça as contas porque estamos começando um negócio. Eu não estou pedindo, estou mandando”. Nascia naquela ocasião, na garagem da casa da família, o Grupo Hinode. Estude como se forma uma empresa familiar e os desafios que vêm com uma empresa desse tipo.

04

Aula com Arnaldo Peixoto - Como Implementar a Cultura da Empresa

Aprenda sobre a criação de eventos, rotinas, premiações, plano de ação e divide sua experiência de como implementar uma cultura à empresa, mantendo os funcionários engajados.

05

Episódio 3 - O caminho parecia promissor

Foram cerca de oito anos de planejamento até Sandro, de fato, mudar em 2008 para o Marketing Multinível. No mês seguinte, o faturamento da empresa caiu em 90%. A estratégia havia se demonstrado um desastre. Foram anos tentando adaptar a estratégia e entender o que foi feito de errado. A família teve que vender bens materiais para tentar recuperar o negócio e fazê-lo crescer. Estude neste episódio a importância da criação de uma cultura organizacional, do estímulo ao comportamento empreendedor e da rotina de treinamentos focados na capacitação da força de vendas.

06

Episódio 4 - O deserto de vendas: faturamento cai em 90%

Em 2012, após quatro anos da Hinode se encontrar no “deserto de vendas”, como o próprio Sandro explica, aparece uma figura que seria importantíssima para a empresa: Arnaldo Peixoto, atualmente Vice-Presidente do Grupo. Sandro e Arnaldo reestruturam o negócio que, em sete meses, bateu a meta de faturamento de R$ 1 milhão.

07

Episódio 5 - Quem não tem cultura empreendedora, não sobrevive

Compreenda melhor a estratégia do Grupo Hinode de fomentar e criar eventos com o intuito de engajar e motivar todos os colaboradores da empresa e, principalmente, os consultores independentes com premiações, bônus e reconhecimento diante de toda a empresa. Essa estratégia é essencial para a consolidação do modelo de Marketing Multinível porque é por meio desses eventos que os vendedores/consultores independentes são reconhecidos e veem até onde podem chegar, há um estímulo em mantê-lo engajado no desenvolvimento de sua pópria rede de revendedores.

08

Aula com Arnaldo Peixoto - Treinamento e Capacitação de equipe para vendas

Aprenda a elaborar um treinamento de venda direta, perguntas frequentes e dúvidas dos liderados, como engajar sua equipe, estratégias de relacionamentos com o time e feedbacks.

09

Episódio 6 - Crescimento de 32.000%: qual é o segredo?

32.000%. A empresa, hoje, possui mais de 450 franquias espalhadas pelo Brasil, com presença em mais de 300 cidades, em todos os estados brasileiros atuando também com a Universidade Hinode voltada para o treinamento e desenvolvimento dos seus mais de 750 mil consultores independentes. Aprenda sobre toda a profissionalização do Grupo, os novos projetos e estratégia de expansão e crescimento.

10

Aula com Marcelo Cherto - Como Estabelecer Processos em Vendas

O presidente do Grupo Cherto ensina os principais insights da sua experiência para expandir e crescer.

Estude com os maiores empreendedores do país.

Aprenda com experiências reais e aplique no seu projeto.

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