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Essa aula explora como se formou o espírito empreendedor de Geraldo Rufino acompanhando sua trajetória desde o interior de Minas, passando pela infância pobre em São Paulo, até chegar a fundação da JR Diesel, a maior recicladora de peças de caminhão do país, com faturamento de R$ 50 Milhões.
Neste episódio serão exploradas as principais fortalezas de Geraldo Rufino e como ele as utilizou para superar as adversidades que surgiram ao longo do caminho. Determinação, esforço e coragem são as marcas registradas desse empresário de sucesso que, desde o início de sua trajetória, exercitou sua liderança de forma muito marcante.
Conhecer o mercado, suas possibilidades e deficiências para compreender em que sentido é possível melhorar e aperfeiçoar. Com foco no aperfeiçoamento constante do negócio, Geraldo Rufino apostou na inovação incremental para se estabelecer no mercado.
Hoje, a JR Diesel se destaca pela organização, limpeza e melhoria contínua nas dinâmicas de trabalho. Tudo isso tem se provado uma excelente estratégia de consolidação e crescimento. Aprenda neste episódio quais os diferenciais você pode utilizar no seu próprio negócio.
A trajetória de Geraldo Rufino é repleta de desafios e momentos de superação. Conheça as estratégias adotadas para superar cada um desses desafios. No fim da entrevista exclusiva, Rufino ensina: “Faça de uma forma fácil, não complique. A simplicidade pode ser uma boa opção para o seu negócio”.
Em 2001, a JR Diesel sofreu um grande baque. Perdeu um parceiro internacional e chegou a pedir concordata. Mas as dificuldades não derrubaram o empreendedor. Para Rufino, a crise o ajudou a buscar a sua essência para melhorar como ser humano e empreendedor. Rufino acredita que as dificuldades não devem ser vistas como algo ruim e ajudam as pessoas a mudarem e a procurarem novas formas de se aperfeiçoar.
O futuro a gente não espera. O futuro a gente faz. Estas são palavras de Geraldo Rufino quando trata da sua visão de mercado. O empresário afirma que não se preocupa com os concorrentes porque o setor precisa crescer e ter novas companhias que invistam no seu segmento.
Neste módulo, Rufino ressalta mais uma vez a importância das pessoas e afirma que o maior patrimônio de qualquer empresa é o colaborador. “São eles que garantem a continuidade dos negócios”, finaliza.
A aula técnica desse módulo tem como tema “Como superar adversidades” com a professora Paola Tucunduva que apresenta uma visão estruturada, baseada em sua experiência prática como empreendedora, de como encontrar soluções para superar as adversidades tão comuns na trajetória de qualquer empreendedor.
A aula técnica desse módulo tem como tema “Os Desafios da Liderança” e é apresentada por Leonardo Marchi que explora quais são os principais desafios que qualquer líder deve superar para gerar resultados extraordinário por meio de seus colaboradores.
A aula técnica desse módulo tem como tema “Como melhorar continuamente seu negócio”. O empreendedor e expert Ricardo Pellegrini apresenta as bases de uma estratégia de melhoria contínua tendo como fundamento os modelos consagrados aplicados pela Toyota, referência mundial nesse tema.
A aula técnica desse módulo tem como objetivo trazer referências práticas de “Como transformar ideias em grandes negócios” e é apresentada pelo expert Flávio Cordeiro. Essa aula explora, de uma forma didática, os caminhos para tirar a ideia da esfera subjetiva e colocá-la em prática.
A aula técnica desse módulo tem como objetivo apresentar uma visão prática da habilidade de negociação. Renato Hirata, um dos maiores especialistas do tema no Brasil, apresenta a aula “O jeito brasileiro de negociar” que se baseia em uma pesquisa exclusiva para desvendar a forma como se negocia no país.
A aula técnica desse módulo tem como tema sucessão. Eduardo Najar, um dos maiores especialistas em gestão de empresa familiar do país, apresenta a aula “Profissionalização de Empresas Familiares” onde apresenta os principais caminhos para que uma empresa profissionalize sua gestão.