Graças ao negócio de seu pai, Carlos aprendeu durante a infância técnicas de comércio que foram essenciais para a implementação de uma das maiores redes de idiomas do Brasil. Confira o início desta trajetória.
Ricardo Farah, diretor da R. Farah Consultoria, dá uma aula focada em maneiras de dar propósito à missão empreendedora.
Confira a concepção da metodologia “Aprenda inglês em 24 horas” na Wizard e acompanhe como surgiram os primeiros franqueados.
Flávio Cordeiro, co-fundador do Jornal Brasil Econômico, explica como desenvolver um modelo de execução estratégica.
Estude a fundo os princípios da delegação, como motivar o colaborador e maneiras de elaborar estratégias de equipe e veja como planejou o crescimento da rede Wizard.
Fábio Trigo, especialista em Marketing e Vendas, ensina como gerir os canais de vendas da sua empresa.
Prepare-se para ver a consolidação da rede de idiomas Wizard e a conquista de mais de mil unidades. Além disso, acompanhe como foi o surgimento do Grupo Multi e a compra de instituições como a Yázigi e Skill.
Emerson Dias, autor do livro "O Inédito Viável", conta o que é preciso para criar a mentalidade empreendedor.
Entenda os motivos que levaram Carlos a afastar-se, consequentemente gerando alguns problemas de gestão, e veja o que seus filhos fizeram para colocar o negócio na direção certa.
A professora Marisabel Ribeiro, consultora e gerente no Hay, Group, explica como delegar para ter mais tempo e produtividade.
Você vai ver de perto como foi a venda do Grupo Multi por quase R$ 2 bilhões e ainda estuda como foi decidida a compra da rede de alimentos saudáveis Mundo Verde.
Francisco Gomes, especialista em Desenvolvimento de Negócios e Planejamento Estratégico, ensina como identificar a cadeia de valor do seu negócio.
Aprenda com experiências reais e aplique no seu projeto.