Superar os desafios e começar a empreender não é tarefa fácil, especialmente diante do cenário incerto da grande crise que vivemos. Foram mais de 600 mil empresas fechadas devido ao isolamento social e às medidas protetivas impostas pelo bem da saúde e manutenção da vida de todos. O número de desempregados no Brasil, que não era baixo, hoje já supera a casa dos 13 milhões. Para muita gente, chegou a hora de começar a empreender.
Tudo isso justifica o crescente número de microempreendedores individuais. Segundo dados consultados no Portal do Simples Nacional, o acumulado de registros na categoria MEI, de março a agosto de 2020, aumentou quase 30%, em comparação ao mesmo período do ano anterior. Com poucas oportunidades no mercado, ganha espaço o empreendedorismo de urgência ou necessidade.
Muito além de coragem, porém, é preciso força, garra, resiliência, perseverança e, especialmente, sabedoria para dar os primeiros passos neste universo e começar a empreender. São muitos desafios que, constantemente, se colocam como obstáculo na trajetória de qualquer empreendedor brasileiro.
Este artigo foi feito para você, que está iniciando ou que quer começar a empreender. Vamos abordar as dores dos empreendedores, desde o medo de começar a empreender até o medo de falir, passando pelas questões burocráticas, financeiras e afins. Que você encontre aqui o seu caminho para a superação. Ótima leitura!
Os principais desafios de quem quer começar a empreender
Ser inexperiente
Muitos empreendedores citam a falta de experiência ou de conhecimento como um grande desafio na hora de começar a empreender. Vários, por exemplo, não sabem como realizar a gestão das diversas áreas de uma empresa de maneira adequada.
Solução: Ler, estudar e aprender sobre o assunto e procurar o exemplo de pessoas que já passaram por situações similares e que podem transmitir seus conhecimentos e experiências, além de ir acompanhando os passos do seu negócio.
Abandonar a CLT
Um desafio comum a quem quer abrir sua própria empresa é enfrentar – e superar – o medo de abandonar a vida de funcionário. O cálculo desses riscos geralmente pode deixar essa tomada de decisão comprometida. Mas, se o que você quer é empreender, lembre-se sempre de que é possível, sim, fazer seu negócio dar certo, e que nenhuma decisão precisa ser definitiva nessa vida. Não há nenhuma regra que determine isso.
Solução: Cercar-se de uma rede de apoio e troca de conhecimento, falar com quem já teve que tomar essa decisão, entender os riscos, planejar uma formação voltada a negócios também ajuda e oferece um pouco mais de segurança para essa tomada de decisão.
Quando deixar de planejar e agir
Saber o momento certo de parar de planejar e se jogar no mercado é uma dor que abrange a maioria dos empreendedores. Excesso de planejamento pode matar a empresa antes mesmo de ela existir. Um dos principais desafios no início é encontrar o balanço certo entre planejamento e execução.
Solução: Perceber quando o excesso de planejamento está fazendo sua empresa demorar para sair do papel.Nessa hora, respire fundo e se jogue! E lembre-se de que executar se aprende durante a jornada, e não antes dela.
Calcular custos antes de abrir o negócio
Quanto custa abrir o seu futuro negócio? De quanto dinheiro você vai precisar para não morrer na praia enquanto a empresa não dá lucro? Cuidar das finanças empresariais certamente representa um grande desafio na vida de um novo empreendedor. Não saber fazer as contas pode comprometer a viabilidade do seu empreendimento.
Solução: Faça um plano de negócios detalhado, considere cenários positivos, negativos, e estime, a partir disso, o quanto precisa de capital de giro para seu negócio aguentar o período de um ano em pé.
Tornar sua empresa conhecida / Ter seus primeiros clientes
Conquistar os primeiros clientes é um dos maiores desafios para quem quer começar a empreender. Quanto mais conhecido fica o seu negócio, mais clientes você tende a conseguir nessa lógica. Fazer a roda girar requer jogo de cintura e sabedoria para não sair queimando dinheiro em propaganda e marketing digital.
Solução: Networking é um caminho, assim como estudar sua rede de pessoas que podem ser influentes para seu público, nunca esquecendo de buscar manter um relacionamento saudável com qualquer cliente que você tiver. O nome disso é CRM.
Admitir que sozinho você não vai longe
Você pode até querer fazer tudo sozinho, mas, se seu objetivo for o de escalar seu empreendimento, delegar tarefas será fundamental, tanto para você quanto para o seu negócio.
Solução: A solução para esse desafio estará intimamente relacionada à sua capacidade de atrair e montar um grande time. Seja detalhista na hora de escolher seus parceiros do dia a dia. Mas nada de exploração: seja sempre justo na remuneração. Nunca se esqueça de que, acima de tudo, eles são humanos. Não fossem, seria melhor contratar robôs infalíveis em suas funções, o que ainda está longe de ser uma realidade.
Lidar com a competição no mercado
Após todo o trabalho para abrir uma empresa, os obstáculos continuam surgindo. E assim que as portas são abertas, a luta contra a concorrência começa. Agora que está no jogo, seu negócio vai ter que enfrentar não apenas outros pequenos empreendedores, mas gigantes que atuam no mesmo setor que o seu.
Solução: Hora de fazer parcerias, promoções, oferecer condições especiais. Buscar estratégias que sejam sempre as melhores possíveis de acordo com o que seu negócio oferece ao mercado.
Saber contornar o estresse e a pressão e tocar sua vida pessoal
Os altos e baixos são muito frequentes na vida de quem começa a empreender. Os rumos do negócio são determinados por suas escolhas e suas decisões. E, ainda, dependendo do tipo de negócio, muitas pessoas dependem de você tomando as decisões certas. Pressão demais para uma pessoa só, certamente.
Solução: Para conseguir administrar tudo isso é importante se permitir ter emoções. Tenha seus momentos para chorar, colocar pra fora essas angústias, tenha alguém para desabafar, aguentar os momentos ruins. Não fique guardando tudo para si, não se leve ao limite. Isso faz mal à sua saúde física e mental. CONVERSE! Você sabe que dias melhores sempre virão e, com trabalho duro, os resultados tendem a melhorar.
Boas práticas para você começar a empreender
Diante de tudo isso, as dores que foram apresentadas neste artigo ainda não são todas as que podem aparecer no dia a dia de quem empreende. Assim, separamos 10 passos, 10 boas práticas para que você supere, com sucesso, os desafios de começar a empreender.
1 – Entenda sua atividade: Procure o máximo de informações sobre a atividade que você pretende realizar.
2 – Valide sua ideia: Você deve buscar informações que comprovem a necessidade do seu produto no mercado. As pessoas precisam do que você oferece? Qual é o seu produto? Quem são os seus clientes? Qual é o seu público-alvo? Faça entrevistas com possíveis clientes na rua e procure pesquisas na internet.
3 – Conheça o mercado: Observe a concorrência, fatores de sazonalidade, entre outros.
4 – Calcule o investimento inicial: Faça uma projeção financeira de pelo menos 12 meses (o ideal são 24) para saber o valor que você vai precisar gastar (e ter) antes do seu negócio começar a se manter sozinho.
5 – Conheça as opções de financiamento: Você pode financiar o empreendimento com recursos próprios, investidores, agências de fomento locais e crédito bancário. Busque informações, simule cada um dos modelos em um plano financeiro e decida qual a melhor alternativa para o seu negócio.
6 – Descubra o seu preço: Defina quanto você vai cobrar pelo produto ou serviço. Leve em consideração que o preço não é colocado a partir do esforço, mas, sim, do valor gerado ao cliente e de sua percepção de valor em relação ao que sua empresa está oferecendo.
7 – Faça um plano de negócios: Em um documento, descreva os objetivos do negócio e quais passos serão dados para alcançá-los, considerando estratégia de marketing, público-alvo, parceiros, desafios, fontes de receita e de onde virão os recursos para tirar a ideia do papel.
8 – Defina os locais de venda: Os canais que vão ser usados para vender, como ponto comercial, redes sociais, mídia offline, boca a boca, e-commerce, entre outros.
9 – Busque qualificação: Procure cursos de capacitação e qualificação. Instituições como o Sebrae e o Senai, por exemplo, oferecem cursos práticos para nortear sobre estratégias de marketing, vendas e gestão.
10 – Seja inovador na maneira de se comunicar e atender o cliente: Procure formas de divulgar, comercializar ou entregar o seu produto ao cliente que fujam do tradicional dos concorrentes, desde que faça sentido do ponto de vista financeiro e de posicionamento do seu negócio/marca. Isso pode fazer a diferença diante da concorrência e, inclusive, fidelizar consumidores.
Quer conhecer mais o conteúdo do meuSucesso?
E aí? Este artigo ajudou você a tomar coragem para dar seus primeiros passos no empreendedorismo com firmeza? Então, temos agora um presente especial para você. Baixe agora mesmo o nosso e-book exclusivo para empreendedores. Clique aqui: Guia básico de gestão para empreendedores iniciantes.
