Spin-off se tornou uma tendência e um dos motivos é justamente a necessidade de oferecer respostas rápidas às vontades de novos consumidores com produtos ou serviços que estão fora do seu core business.

A inovação disruptiva não agrega valor a algo que já existe, ela cria um novo valor, uma perspectiva que antes não era considerada.

Estratégias de cobranding são mais comuns do que você imagina, comece a reparar no supermercado, por exemplo, e vai perceber que vários produtos estampam duas marcas na embalagem! Preste atenção e você vai se surpreender.

Quando uma empresa tem sua cultura bem definida e instalada, não ficam dúvidas de nenhuma parte se todos estão ou não em busca de um mesmo objetivo.

A crise vai passar, mas nada será como antes. Você está preparado para o pós-pandemia?

Toda resposta do mercado nesse momento de pandemia é em cima da expectativa de que a desaceleração da economia seja muito forte com o impacto da crise.

Se de um lado o empregador confia no desempenho do seu colaborador, essa questão deve ser recíproca, o funcionário tem o dever de entregar bem seu trabalho. Mesmo em home office, é possível ir além.

De acordo com uma pesquisa da Nielsen Brasil, entre os dias 16 e 22 de março, as vendas totais do varejo brasileiro apresentaram alta de 23,3% em relação à segunda semana do mês e foram impulsionadas por itens de alimentação e limpeza.

As crises sempre terão um grande impacto nos negócios e é por isso que estar preparado para enfrentá-las deve ser uma estratégia prioritária nas empresas.

A família toda está em casa, os pais trabalhando, os filhos com as aulas suspensas, avós e ajudantes do lar, afastados também. Ficou de cabelo em pé? Não precisa, com organização e esclarecimento, tudo entra nos eixos.