Não há tempo para lamentações ou resistência. A adaptação precisa ser imediata, pois o novo normal se impõe e não pede licença.

A pandemia vai passar, seja você – e sua empresa – sobreviventes de tudo isso! As vendas são aliadas. Procure estudar sobre o varejo, sobre finanças, sobre gestão e estratégias. Busque conteúdo de qualidade que te ajude nesses próximos meses.

A família toda está em casa, os pais trabalhando, os filhos com as aulas suspensas, avós e ajudantes do lar, afastados também. Ficou de cabelo em pé? Não precisa, com organização e esclarecimento, tudo entra nos eixos.

A gestão ágil estrutura-se em ciclos curtos sendo que, a cada novo ciclo, é entregue um conjunto de funcionalidades pré-determinado.

A governança corporativa não está presente somente em organizações empresariais. As cooperativas e o terceiro setor também fazem uso das práticas.

“Contratamos por competências técnicas e demitimos por questões comportamentais”.

Sonhar sem planejar pode virar uma grande frustração. Para fazer seu plano acontecer, antes de executar, é preciso seguir alguns passos.

O inside sales apresenta-se como uma alternativa à operação comercial tradicional, reduzindo custos que envolvem reuniões presenciais, deslocamento de vendedores, viagens, telefones pagos pela empresa, almoços, cafés com cliente e tudo isso gera um custo, muitas vezes, alto à empresa.

Aprender de forma rápida, objetiva e com mobilidade. O microlearning é uma tendência que já está presente nas empresas e vem ganhando mercado.

Varejo tradicional sofre por não se adaptar ao e-commerce e Forever 21 reduz atuação em praticamente 50% para tentar se reerguer.