O Business Model Canvas se converteu nos últimos anos numa das principais ferramentas utilizadas pelos empreendedores de alto impacto no processo de planejamento e estruturação de seus negócios. Pensando nisso, um dos módulos do Start, programa de empreeendedorismo do meuSucesso.com, foi dedicado especificamente a ensinar como montar o modelo.
Aqui, elencamos alguns passos ensinados por Marcelo Pimenta, professor do curso:
Por onde começar?
O centro do modelo é por onde se deve começar. O quadro maior que fica nesse espaço é dedicado à proposta de valor, que vai orientar, dar base a todo o restante do processo.
E o que vem depois?
Logo após a proposta de valor, você deve preencher o quadro ao lado, dedicado ao segmento de clientes, que é a primeira fonte de geração de valor.
Iniciando a entrega
O quadro seguinte é o de canais, que é por onde acontece a entrega de valor. Essa etapa é fundamental, pois vai definir a maneira como você vai, literalmente, “colocar seu negócio na rua”.
Finalmente, as receitas
A última fase do lado direito do Canvas é o bloco dedicado às Receitas. Lá você vai tratar das entradas e a forma como vai atuar para que o dinheiro comece a aparecer.
Fechando o processo
O lado esquerdo do Canvas é dedicado aos recursos, às atividades e às parcerias-chave. Nessas etapas, você vai tratar de processos executivos e deve atenta-se para um “detalhe” importante: a geração de custos. O bloco inferior do lado esquerdo deve ser dedicado a essa questão.
A recomendação é você preencher os quadros com post-its, para que tenha liberdade para ajustar o preenchimento ao longo do processo.
Neste vídeo abaixo, você confere como é montar o Canvas de Valor, um exercício semelhante e que complementa o Business Model Canvas.
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