Pelo menos três pessoas são necessárias para construção de um plano colaborativo. Por que três? Porque se se fizer com dois, pode haver dicotomia e separação dos corpos (cada um ir para um lado) e se for um, pois si só podemos concluir que não será colaborativo.
Convide-as (convidar é convidar, não é ordenar) para um bate papo animado, sem formas ou regras, mas é legal ter um bom café no sentido literal da palavra :). Seres humanos gostam de se sentirem aconchegados, o café e um bolinho de fubá podem suprir esta necessidade.
É legal também convidar as pessoas pela experiência envolvida no desafio e não só pelo conhecimento acadêmico. Explicando melhor, quando digo experiência, estou falando de conhecimento tácito (aquele vivenciado e acumulado durante a vida) e não só o científico (aquele formado nos bancos escolares).
Dicas:
– Faça perguntas investigativas;
– Deixa-as conversar;
– Anote os principais insights;
– Deixe visível o que você escreveu;
– Estimule-as a pensar sobre as ideias e sugestões propostas;
– Lembre-as do desafio inicial;
– Mantenha o foco;
– Esqueça o controle;
– Estimule a escolha das ideias, já que nem tudo será possível ser implementado;
– Ordenação das ideias tem que fazer sentido pra o grupo e não para você;
– Incentive a responsabilização;
Fazer um planejamento colaborativo deforma o campo social hierárquico, pois torna possível a interação entre as pessoas independente da sua função x cargo/ salário. É uma pequena explosão criativa que se replicada, torna possível o nascimento de um mundo mais horizontal, mais distribuído, que trabalhe com a abundância e não com a escassez.
Tente!
#ficaadica:
A pessoa que chega é a pessoa certa
O que aconteceu é a única coisa que poderia ter acontecido
Qualquer momento que algo se inicia, é o momento certo
Quando algo termina, termina!
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