O meuSucesso traz já no início de 2021 um case inspirador que vai contar toda a trajetória vitoriosa de Evaristo Lira Barauna, fundador do grupo Cereal. Um mato-grossense de nascimento e goiano de coração. De origem humilde à destaque do agronegócio nacional, hoje ele pode olhar pra trás e analisar seus 40 anos de empreendedorismo. Com foco e muito empenho, começou como engraxate, foi sapateiro, contador e funcionário público até decidir trabalhar para si mesmo, e aí começa toda sua história no agro.
Crescimento embasado em transformação de negócio
Com a experiência adquirida no setor agropecuário, fundou o grupo Cereal (Comércio Exportação e Representação Agropecuária Ltda), que inicialmente atuava como corretora de cereais, insumos agrícolas e representação de sacaria. Mais pra frente, passou a marcar presença também no ramo de armazéns gerais. Já na década de 90, instalou a primeira fábrica de desativação de soja da empresa e, nos anos 2000, o investimento foi em uma fábrica de esmagamento de soja.
Evaristo Lira Barauna é um gestor de ciclos de transformação em seu negócio. Desde o início de sua vida empreendedora e de sua empresa, promoveu mudanças constantes em prol da continuidade de seu legado, o crescimento sustentável da companhia e a busca por conhecimento e novas alternativas de agregar valor ao que é oferecido ao mercado.
Em 2020, o grupo Cereal tem um faturou mais de 2 bilhões de reais, empregando mais de 700 funcionários e sendo reconhecido pela valorização de seus colaboradores, oferecendo uma das melhores remunerações do sudoeste goiano. Além disso, investe em meio ambiente e biodiesel, marcando novos rumos da companhia, que segue forte em busca de crescimento.
Toda a história de sucesso de Evaristo Lira Baruna tem a ver com os esforços aplicados na expansão por meio da transformação do negócio. Sempre atento ao mercado e às demandas, foi crescendo, interligando as necessidades das próprias empresas e criando uma cadeia de valor forte. Sua marca é vista por sempre ter buscado inovar no agronegócio, mesmo sendo um setor conservador. A família atua nos negócios diretamente, seus três filhos estão no grupo Cereal desenvolvendo papéis importantes sob a tutela do pai, que prepara a sucessão para o filho mais velho, Adriano Barauna, hoje CEO do grupo Cereal.
Estudo de caso
A narrativa do estudo de caso de Evaristo Lira Barauna, vai ensinar:
- Liderança estratégica para mudanças;
- Lógica da transformação financeira;
- Gestão de processos e operações em ciclos;
- Estratégias de alavancagem de produtos/serviços competitivos;
- Estratégias de relacionamento com stakeholders em setores voláteis;
- Papel da inovação sustentável no processo de transformação.
O estudo de caso é estruturado em seis módulos, ao longo de seis semanas, confira o conteúdo programático:
- 1º MÓDULO – Liderança estratégica para mudanças
EP 1: Preparação do solo
AULA COM O EMPREENDEDOR 1: Competências fundamentais de um líder de negócios em ciclos
AULA COM ESPECIALISTA 1: Como liderar a transformação do negócio
LIVECLASS 1: Jornada da transformação de negócios | Etapa 1: Conheça Evaristo Lira Barauna: um líder da transformação
- 2º MÓDULO: Lógica da transformação financeira
EP 2: Semeando sonhos
AULA COM O EMPREENDEDOR 2: Análises e balanços: a transformação do empregado em empreendedor
AULA COM ESPECIALISTA 2: Como planejar as finanças em um período de mudança
LIVECLASS 2: Jornada da transformação de negócios | Etapa 2: Case Grupo Cereal – A gestão financeira para mercados instáveis
- 3º MÓDULO: Gestão de processos e operações
EP 3: Irrigação de estratégias
AULA COM O EMPREENDEDOR 3: As grandes tomadas de decisão em períodos incertos
AULA COM ESPECIALISTA 3: Como gerir processos e operações de negócios em transformação
LIVECLASS 3: Jornada da transformação de negócios | Etapa 3: A gestão de negócios em ciclos no Grupo Cereal
- 4º MÓDULO: Estratégias de alavancagem de produtos/serviços competitivos
EP 4: Insumos de conquistas
AULA COM O EMPREENDEDOR 4: A estratégia por trás da expansão do Grupo Cereal
AULA COM ESPECIALISTA 4: Como gerir o portfólio para ampliar vantagens competitivas
LIVECLASS 4: Jornada da transformação de negócios | Etapa 4: Criação de novos produtos/serviços como estratégia de alavancagem
- 5º MÓDULO: Estratégias de relacionamento com stakeholders em setores voláteis
EP 5: A renovação das estruturas
AULA COM O EMPREENDEDOR 5: Aprenda a gerir ecossistemas de negócios com o modelo da ferramenta Barter
AULA COM ESPECIALISTA 5: Como trabalhar stakeholders para reduzir vulnerabilidades do setor
LIVECLASS 5: Jornada da transformação de negócios | Etapa 5: O relacionamento estratégico para a transformação
- 6º MÓDULO: Papel da inovação sustentável no processo de transformação
EP 6: Replantando estratégias
AULA COM O EMPREENDEDOR 6: Case biodiesel: por trás da inovação para a continuidade do negócio
AULA COM ESPECIALISTA 6: Como implementar a inovação e sustentabilidade no negócio
LIVECLASS 6: Jornada da transformação de negócios | Etapa 6: A função da inovação sustentável no processo de transformação
‘Um grão de sonho’ soma à lista de Estudos de Caso do meuSucesso um assunto até então nunca abordado, o agronegócio. Nele, o aluno vai poder entender mais como funciona esse setor considerado a menina dos olhos do Brasil, com a promessa de um futuro de crescimento ascendente. De acordo com a agência da ONU, que analisa economias consideradas dependentes de bens primários, as exportações de commodities feitas pelo Brasil respondem por 6,5% do PIB. Que tal mergulhar nesse case e aprender sobre como transformar o seu negócio em busca do crescimento? Não perca a estreia e acompanhe todos os detalhes! Ainda não é assinante? Experimente grátis por 7 dias!
Aline W de Paula
