A estrutura de uma empresa é aquilo que a sustenta: as pessoas que fazem parte, os negócios que ela faz, suas políticas, seus recursos e muito mais.

Na fase de transformação da cultura é importante promover encontros sazonais com os times para alinhar a visão, além de apresentar os dados e compartilhar os propósitos da empresa.

Se você trabalha com algo que não se identifica, que não gosta e que não dá nenhum retorno além do financeiro, encontrar o seu propósito é o primeiro passo para a realização profissional.

Inconformado por natureza e apaixonado pelo que faz, o novo protagonista do meuSucesso é movido pelo desejo de transformar o país pela educação.

Essa cultura estimula o desenvolvimento da criatividade, a resolução de problemas e o trabalho colaborativo. Aliada à inovação, a cultura maker promove aprendizados mais intensos e significativos.

O turnaround pode ser considerado um método que visa elevar uma empresa a um patamar de crescimento sustentável e que, para tanto, requer um alto engajamento no sentido de movimentar esforços para sua reinvenção.

Olhar para o futuro com planejamento é algo que as empresas mais tradicionais podem aprender com as startups. Toda startup tem em sua cultura a inovação e a transformação.

O rock and roll e os artistas que o representam são disruptivos por natureza. Quer algo mais empreendedor do que a disrupção?