A pandemia do coronavírus fez com que a expectativa de crescimento para a Páscoa de 2020, caísse. O varejo tenta se reinventar.

As crises sempre terão um grande impacto nos negócios e é por isso que estar preparado para enfrentá-las deve ser uma estratégia prioritária nas empresas.

Os times reconhecem líderes que são próximos e verdadeiros.

Não há tempo para lamentações ou resistência. A adaptação precisa ser imediata, pois o novo normal se impõe e não pede licença.

A pandemia vai passar, seja você – e sua empresa – sobreviventes de tudo isso! As vendas são aliadas. Procure estudar sobre o varejo, sobre finanças, sobre gestão e estratégias. Busque conteúdo de qualidade que te ajude nesses próximos meses.

A família toda está em casa, os pais trabalhando, os filhos com as aulas suspensas, avós e ajudantes do lar, afastados também. Ficou de cabelo em pé? Não precisa, com organização e esclarecimento, tudo entra nos eixos.

A gestão ágil estrutura-se em ciclos curtos sendo que, a cada novo ciclo, é entregue um conjunto de funcionalidades pré-determinado.

A governança corporativa não está presente somente em organizações empresariais. As cooperativas e o terceiro setor também fazem uso das práticas.